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[ 21일차 ] 당신은 무엇을 통해 동기부여를 받나요? 스스로 동기부여를 하는 능력도 하나의 강점이라는 사실을 아시나요? 동기는 크게 내적 동기와 외적 동기가 있는데요. 가장 흔한 외적 동기로는 인센티브나 환급이 있습니다. 다니엘 핑크는 에서 말했습니다. 일과 관련이 없는 외적 보상은 단순하고 명확한 작업을 효과적으로 수행하게 만들지만 그 효과가 오래가지 못할 뿐만 아니라 시야가 좁아지게 만들고 가능성을 제약하며 창의성을 파괴하는 역효과를 불러온다고요. 높은 성과의 비밀은 보상과 처벌이 아닌 내적 동기에 있습니다. 자신의 것을 하고 싶은 욕망, 자신에게 중요한 것을 하고 싶은 욕망을 말합니다. 1. 자율성 : 삶의 방향을 스스로 정하고 싶은 욕망 2. 전문성 : 의미 있는 일을 더 잘하고 싶은 욕망 3. 목적 : 나보다 큰 무언가를 향해 나아가려는 욕망 닐 ..
[ 20일차 ] 당신의 일 또는 삶에서 의미있는 성과를 냈던 순간은 언제인가요? - 어떤 과정을 거쳐 그 성과를 이룰 수 있었나요? 표준 기능과 사용 편의성 사이에서 수없이 고민하며 방법을 찾는다. - 그 성과는 전문성의 여섯 기둥 중 무엇과 가장 큰 연결고리를 가지고 있나요? 태도, 지식, 커뮤니케이션 - 크기가 작더라도 '주체적으로 이룬 성과'에 대해 이야기해 주세요. 업무처리 프로세스에 대해서 제품에서 표준으로 제공하는 기능과 실제 운영하는 현장에서 필요한 기능에 차이가 있는 경우가 있다. 고객사에 직접 방문하여 현장에서 필요로 하는 기능에 대해 고객 입장의 자세한 설명을 듣고, 추가로 제공할 수 있는 부분과 이미 존재하는 기능으로 해결이 가능한 부분으로 나누어 설명을 하는 방식으로 협의를 진행한다. 나의 입장에서든 고객의 입장에서든 표준에 가까운지, 기존의 방식보다 사용시 편..
[ 19일차 ] 당신은 지금 하고 있는 일에서 무엇을 배우고 있나요? - 그것은 전문성의 여섯 기둥 중 무엇을 채워주고 있나요? 지식, 태도, 기술, 사고력, 커뮤니케이션, 디렉팅 - 그것은 당신의 커리어에 어떤 영향을 미치고 있나요? 6년까지는 지식과 기술을 늘려가고, 태도를 갖추어 가며 기본기를 갖추게 되었다. 이후부터 최근까지는 사고력과 커뮤니케이션 경험을 쌓아가며 조직을 통해 일하는 방법을 익히게 되었다. - 당신이 일하는 환경에서 다음 단계로 성장할 가능성은 어디에 있나요? 커뮤니케이션과 디렉팅을 수행하며 성장하기 위해서 노력하고 있으나, 아직은 서투르다. 가능성이 줄어드는 신호가 많이 느껴져서 새로운 곳으로 떠나야 할지 고민하고 있다.

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